POST Nº 692
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Alfons Cornella nos contaba hace tiempo, en uno de sus memorables post de Extranet, que vio unas fantásticas viñetas en Wall Street Journal donde un niño descubría fascinado cómo su padre estaba escribiendo con una máquina de escribir, y le decía: «que chulo, un teclado con impresora incorporada». Me chifla el ejemplo porque ilustra perfectamente hasta qué punto somos víctimas de nuestro tiempo. Para el niño, acostumbrado a que el ordenador y la impresora sean dispositivos independientes, y que las funciones de «escribir» e «imprimir» vayan siempre por separado, que existiera un aparato que hiciera ambas cosas a la vez significaba una novedad fabulosa. Estaba tan atrapado en su paradigma, que esta vez lo antiguo se convertía para él en una muestra de progreso. Este Cartoon sirve también para reivindicar las oportunidades de innovación que encierra el pasado. Una vez escuché esbozar al filósofo japonés Hiroshi Tasaka su «Ley del Proceso Espiral Ascendente», que reivindica esa paradoja con una frase muy pertinente para lo que estoy contando aquí: «el futuro está en el pasado pero revivido con un nuevo valor». Ese espiral se eleva invadiendo nuevos espacios de creación pero cada lugar que ocupa recuerda de cierta manera a puntos equidistantes del pasado. Lo estimulante del ejemplo es que ese niño supo ver una oportunidad, algo bueno, en ese viejo artilugio. Lo alaba, no lo critica. Esa sensibilidad le valió para crear puentes, fue un chispazo para la imaginación y no un motivo de burla. Esta historia me recuerda la importancia de ganar consciencia de los marcos paradigmáticos que condicionan la mirada y también de que necesitamos más conversación intergeneracional al estilo que insinúa Tasaka.
Bonus Track
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«Los hechos hay que sostenerlos, no viven solos. Un hecho solo es un cordero frente a los lobos. Estos se devoran los hechos. Un hecho debe estar instalado en un paisaje, sostenido por costumbres de pensamiento, hacen falta instrumentos e instituciones. Se necesitan muchas cosas para sostener los hechos» (Bruno Latour)
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Si una metodología prometedora se pone de moda, siempre viene después la moda de atacarla con saña. Se vuelve víctima de su propia popularidad, y a menudo sin fundamento. Es gente resentida de que los focos apunten a otro lugar.
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«Cuando llevaba mi negocio del bar, a mi local acudían muchos clientes. Si conseguía que uno de cada diez pensara “este sitio está bastante bien, me ha gustado, volveré”, ya me daba por satisfecho. Con que uno de cada diez quisiera volver, el negocio no peligraba. O, dicho a la inversa, no me importaba especialmente que a 9 de cada 10 personas no le gustara el bar. Ahora bien, era imprescindible que a ese “uno de cada diez” le encantara el local. Y para eso el dueño tenía que enarbolar como estandartes una postura clara y una filosofía, perseverar en ellas y mantenerlas contra viento y marea. Eso que aprendí llevando aquel local lo aplico en la literatura» (Haruki Murakami)
PILDORINES anteriores:
0. ¡¡Y llegan los pildorines!!
1. Las rutinas pueden ser bellas
2. El fastidio emocional de hacer el equipaje
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